Dołącz do Governautów, zarejestruj się
Załóż konto
Reklama

Drogi użytkowniku!
Wygląda na to, że używasz rozszerzenia blokującego reklamy.
W Governice nie stosujemy nachalnych reklam. Możesz bezpiecznie odblokować je na naszej stronie ;-)
Dział poświęcony jest zagadnieniom związanym z odpowiednim zorganizowaniem pracy firmy. Można tutaj odnaleźć informacje dotyczące zarządzania biurem, nieruchomościami firmy, flotą transportową a także podział stanowisk w działach administracji, zadania i obowiązki poszczególnych osób.
Jak zmniejszyć koszty zatrudnienia bez zwolnień?
Eksperci przekonują, że nie zwalniając żadnego pracownika możliwe jest zmniejszenie kosztów personalnych w firmie nawet o kilkanaście procent.
Szansą na tego rodzaju oszczędność jest stosowanie właściwych narzędzi zarządzania. Autor artykułu, przytaczając spostrzeżenia Krzysztofa Inglota, przedstawia najważniejsze z działań, zmierzających w stronę zmniejszenia kosztów personalnych bez zwolnień.
Pierwszym z nich jest odpowiednia polityka firmy, która zoptymalizuje koszty zwolnień chorobowych. Inny obszar wiąże się z analizą wynagrodzeń w przedsiębiorstwie oraz ich oceną. Istotny jest także outsourcing, który zwiększa wydajność personelu, a dodatkowo pozytywnie wpływa na budżet.
Całość artykułu jest dostępna na: www.forbes.pl
Szansą na tego rodzaju oszczędność jest stosowanie właściwych narzędzi zarządzania. Autor artykułu, przytaczając spostrzeżenia Krzysztofa Inglota, przedstawia najważniejsze z działań, zmierzających w stronę zmniejszenia kosztów personalnych bez zwolnień.
Pierwszym z nich jest odpowiednia polityka firmy, która zoptymalizuje koszty zwolnień chorobowych. Inny obszar wiąże się z analizą wynagrodzeń w przedsiębiorstwie oraz ich oceną. Istotny jest także outsourcing, który zwiększa wydajność personelu, a dodatkowo pozytywnie wpływa na budżet.
Całość artykułu jest dostępna na: www.forbes.pl