Dołącz do Governautów, zarejestruj się
Załóż konto
Reklama
Drogi użytkowniku!
Wygląda na to, że używasz rozszerzenia blokującego reklamy.
W Governice nie stosujemy nachalnych reklam. Możesz bezpiecznie odblokować je na naszej stronie ;-)
Dział HR w przedsiębiorstwie nie jest odpowiedzialny jedynie za rekrutowanie. Zarządzanie zasobami ludzkimi ma wiele innych zadań. O wielu z nich, na przykład socjologii organizacji, szkoleniach, walce ze stresem, ocenie pracowników dowiedzieć można się z artykułów i wiadomości publikowanych w tym dziale.
Cechy idealnego HR-owca
Czasy kiedy rola Działu Personalnego i zatrudnionych w nim specjalistów ograniczała się do prawno-finansowej obsługi pracowników dawno minęły. Dobry HR-owiec musi mieć nie tylko wiedzę specjalistyczną, ale także szereg umiejętności dodatkowych, w tym tych z zakresu tzw. „miękkiego HR”.
Znaczenie działów HR w firmach rośnie z roku na rok. Jakie zatem kompetencje powinien posiadać współczesny HR-owiec?
• Podmiotowe traktowanie – niedopuszczalne jest traktowanie pracowników w sposób schematyczny i przedmiotowy. Indywidualne podejście do każdego, kto przestąpi próg pokoju powinno być standardem. Poza tym trzeba umieć uważnie słuchać oraz mieć wiedzę z zakresu motywacji.
• Selekcja kandydatów i wyciąganie wniosków – dobry HR-owiec poza tym, że musi umieć z morza kandydatów wyłowić tych najlepszych, powinien sprawić by nie tylko chcieli w firmie zostać, lecz by mogli się w niej rozwijać, a ich osobiste oczekiwania i ambicje były zbieżne ze strategią przedsiębiorstwa. Idealny HR-owiec będzie posiadać zatem wysoko rozwinięte umiejętności analityczne.
• Rzetelna wiedza na temat specyfiki przedsiębiorstwa – dobry HR-owiec powinien znać firmę od podszewki. Taka osoba musi posiadać ugruntowaną wiedzę na temat procesów biznesowych, rozumieć ich kontekst i zachodzące w tym obszarze zmiany na rynku oraz potrafić się do nich dostosować w swojej pracy. Poza tym pracownik działu HR powinien starać się zrozumieć oczekiwania poszczególnych osób, grup lub instytucji, których aktywność może mieć wpływ na sukces lub porażkę przedsiębiorstwa i przekuć je na odpowiednie strategie personalne (niezależnie od tego czy będzie to właściciel firmy, pracownicy, klienci, czy też wpływowe instytucje).
• Innowacyjne podejście – idealnego HR-owca powinna cechować chęć ciągłego rozwoju i poszukiwania nowych rozwiązań. Chodzi tu przede wszystkim o szukanie nowych sposobów realizacji praktyk HR oraz umiejętne wykorzystanie nowo poznanych technik w swojej działalności zawodowej. Stanowisko to wymaga nieustannego zgłębiania wiedzy z takich dziedzin jak: socjologia, psychologia i zarządzanie.
• Znajomość nowoczesnych technologii - HR-owiec XXI wieku to osoba będąca za pan brat z wszelkimi nowinkami technologicznymi. Powinna poszukiwać nowych kanałów komunikacji dla usprawnienia procesu dzielenia się wiedzą wewnątrz organizacji (np. czaty z pracownikami, wewnętrzne biuletyny czy konkursy na „pracownika miesiąca", których przebieg dokumentowany jest na nowoczesnych nośnikach, etc.).
Znaczenie działów HR w firmach rośnie z roku na rok. Jakie zatem kompetencje powinien posiadać współczesny HR-owiec?
• Podmiotowe traktowanie – niedopuszczalne jest traktowanie pracowników w sposób schematyczny i przedmiotowy. Indywidualne podejście do każdego, kto przestąpi próg pokoju powinno być standardem. Poza tym trzeba umieć uważnie słuchać oraz mieć wiedzę z zakresu motywacji.
• Selekcja kandydatów i wyciąganie wniosków – dobry HR-owiec poza tym, że musi umieć z morza kandydatów wyłowić tych najlepszych, powinien sprawić by nie tylko chcieli w firmie zostać, lecz by mogli się w niej rozwijać, a ich osobiste oczekiwania i ambicje były zbieżne ze strategią przedsiębiorstwa. Idealny HR-owiec będzie posiadać zatem wysoko rozwinięte umiejętności analityczne.
• Rzetelna wiedza na temat specyfiki przedsiębiorstwa – dobry HR-owiec powinien znać firmę od podszewki. Taka osoba musi posiadać ugruntowaną wiedzę na temat procesów biznesowych, rozumieć ich kontekst i zachodzące w tym obszarze zmiany na rynku oraz potrafić się do nich dostosować w swojej pracy. Poza tym pracownik działu HR powinien starać się zrozumieć oczekiwania poszczególnych osób, grup lub instytucji, których aktywność może mieć wpływ na sukces lub porażkę przedsiębiorstwa i przekuć je na odpowiednie strategie personalne (niezależnie od tego czy będzie to właściciel firmy, pracownicy, klienci, czy też wpływowe instytucje).
• Innowacyjne podejście – idealnego HR-owca powinna cechować chęć ciągłego rozwoju i poszukiwania nowych rozwiązań. Chodzi tu przede wszystkim o szukanie nowych sposobów realizacji praktyk HR oraz umiejętne wykorzystanie nowo poznanych technik w swojej działalności zawodowej. Stanowisko to wymaga nieustannego zgłębiania wiedzy z takich dziedzin jak: socjologia, psychologia i zarządzanie.
• Znajomość nowoczesnych technologii - HR-owiec XXI wieku to osoba będąca za pan brat z wszelkimi nowinkami technologicznymi. Powinna poszukiwać nowych kanałów komunikacji dla usprawnienia procesu dzielenia się wiedzą wewnątrz organizacji (np. czaty z pracownikami, wewnętrzne biuletyny czy konkursy na „pracownika miesiąca", których przebieg dokumentowany jest na nowoczesnych nośnikach, etc.).