Najlepsze Praktyki Zarządzania - zestaw standardów będących własnością brytyjskiej Rady Gabinetowej (odpowiednik polskiego Urzędu Rady Ministrów), stanowiącej część brytyjskiej administracji...

BMP

Najlepsze Praktyki Zarządzania - zestaw standardów będących własnością brytyjskiej Rady Gabinetowej (odpowiednik polskiego Urzędu Rady Ministrów), stanowiącej część brytyjskiej administracji...

Najlepsze Praktyki Zarządzania - zestaw standardów będących własnością brytyjskiej Rady Gabinetowej (odpowiednik polskiego Urzędu Rady Ministrów), stanowiącej część brytyjskiej administracji...

Akceptacja - formalne działanie potwierdzające, iż projekt spełnił uzgodnione Kryteria Akceptacji , a w ten sposób spełnił też wymagania jego interesariuszy . Różni interesariusze projektu mogą...

Kryteria akceptacji - uporządkowana według priorytetu lista kryteriów, które musi spełnić produkt projektu zanim zostanie zaakceptowany przez klienta , tj. lista cech określonych w kategoriach...

Kryteria akceptacji - uporządkowana według priorytetu lista kryteriów, które musi spełnić produkt projektu zanim zostanie zaakceptowany przez klienta , tj. lista cech określonych w kategoriach...

Opiekun klienta - rola w fazie ITIL Strategia Usług (ang. ITIL Service Strategy ) podobna do roli menedżera ds. relacji z biznesem (ang. BRM ) obejmująca jednak więcej aspektów handlowych.

Opiekun klienta - rola w fazie ITIL Strategia Usług (ang. ITIL Service Strategy ) podobna do roli menedżera ds. relacji z biznesem (ang. BRM ) obejmująca jednak więcej aspektów handlowych.

Odpowiedzialny ostatecznie ( odpowiedzialny decyzyjnie ) - osobista odpowiedzialność za dane działanie. Odpowiedzialność ostateczna nie może być delegowana, w przeciwieństwie do odpowiedzialności...

Odpowiedzialny ostatecznie ( odpowiedzialny decyzyjnie ) - osobista odpowiedzialność za dane działanie. Odpowiedzialność ostateczna nie może być delegowana, w przeciwieństwie do odpowiedzialności...

Dodawanie wartości – jedna z zasad MSP . Stanowi ona, że program zachowuje swoją ważność, jeśli dodaje wartość do sumy wartości swoich projektów i głównych działań. Taki efekt stworzenia i...

Dodawanie wartości – jedna z zasad MSP . Stanowi ona, że program zachowuje swoją ważność, jeśli dodaje wartość do sumy wartości swoich projektów i głównych działań. Taki efekt stworzenia i...

Role pomocnicze ( eksperci dziedzinowi ) – dodatkowe role, zazwyczaj uzupełniające rolę Biura Programu , które są powoływane tymczasowo w zależności od potrzeb lub są wykonywane w niepełnym...

Role pomocnicze ( eksperci dziedzinowi ) – dodatkowe role, zazwyczaj uzupełniające rolę Biura Programu , które są powoływane tymczasowo w zależności od potrzeb lub są wykonywane w niepełnym...

Ryzyko zagregowane - ogólny poziom ryzyka dla programu w przypadku, gdy wszystkie ryzyka są postrzegane łącznie a nie każde ryzyko (szansa bądź zagrożenie) z osobna. Pojęcie to może obejmować...

Ryzyko zagregowane - ogólny poziom ryzyka dla programu w przypadku, gdy wszystkie ryzyka są postrzegane łącznie a nie każde ryzyko (szansa bądź zagrożenie) z osobna. Pojęcie to może obejmować...

Metody zwinne - metody (w większości) tworzenia oprogramowania, które stosują formułę realizacji projektu wykorzystującą stałe i krótkie iteracje o określonym czasie trwania, w trakcie których...

Metody zwinne - metody (w większości) tworzenia oprogramowania, które stosują formułę realizacji projektu wykorzystującą stałe i krótkie iteracje o określonym czasie trwania, w trakcie których...

Akceptacja - formalne działanie potwierdzające, iż projekt spełnił uzgodnione Kryteria Akceptacji , a w ten sposób spełnił też wymagania jego interesariuszy . Różni interesariusze projektu mogą...

Akceptacja użytkownika - określony rodzaj akceptacji przez osobę lub grupę, która będzie korzystać z produktu po przekazaniu go do środowiska operacyjnego.