Dołącz do Governautów, zarejestruj się
Załóż konto
Reklama
Drogi użytkowniku!
Wygląda na to, że używasz rozszerzenia blokującego reklamy.
W Governice nie stosujemy nachalnych reklam. Możesz bezpiecznie odblokować je na naszej stronie ;-)
Dział HR w przedsiębiorstwie nie jest odpowiedzialny jedynie za rekrutowanie. Zarządzanie zasobami ludzkimi ma wiele innych zadań. O wielu z nich, na przykład socjologii organizacji, szkoleniach, walce ze stresem, ocenie pracowników dowiedzieć można się z artykułów i wiadomości publikowanych w tym dziale.
Ocena negocjacji ang. evaluation of negotiation
Ocena negocjacji - jedna z pięciu faz negocjacyjnych. Ocenę przeprowadza się po zakończeniu negocjacji.
Kryteria oceny
- porozumienie - czy negocjatorzy doszli do porozumienia, czy tez nastąpiło przerwanie rozmów;
- dystrybucja - w jaki sposób dostępne zasoby podzielone zostały pomiędzy negocjatorów;
- integracja - w jakim stopniu uczestnicy negocjacji gotowi byli zintegrować swoje interesy;
- percepcja - czy uczestnicy negocjacji zadowoleni są z ich przebiegu i osiągniętych rezultatów;
- trwałość porozumienia - czy porozumienie jest trwałe i w jakim stopniu zastało wprowadzone w życie;
- efekt systemowy - jaki wpływ porozumienie wywiera na organizację i na jej otoczenie;
- koszty - jak wiele środków użytych zostało w negocjacjach i jaki jest stosunek kosztów do uzyskanych efektów;
Zobacz też
Bibliografia
- Ocena negocjacji
- B. Lunden i L. Rosell: Techniki negocjacji - jak odnieść sukces w negocjacjach, Wydawnictwo BL Info Polska, Gdańsk 2003
- W. Mastenbroek: Negocjowanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1998
- L. Zbiegień-Maciąg: Taktyki i techniki negocjacyjne, Uczelniane Wydawnictwa Naukowo-Dydaktyczne, Kraków 2003
- M. M. Czarnawska: Podstawy negocjacji i komunikacji, Wyższa Szkoła Humanistyczna 2003
ostatnia modyfikacja 16 sierpnia 2016 r.