Metoda scenariuszy

Metoda scenariuszy – służy do analizy związków między zjawiskami występującymi w otoczeniu, badaniu oddziaływania tych zjawisk na organizację oraz charakteryzowaniu różnych punktów widzenia danej sytuacji.

Spis treści

Założenia



Scenariusz jest przewidywanym obrazem sytuacji w przyszłości. Scenariusze tworzone dla przedsiębiorstw przedstawiają możliwe zachowania wynikające z przewidywanych czynników zewnętrznych. Metody scenariuszowe są narzędziem zarządzania strategicznego. Pomagają one przy planowaniu strategii przedsiębiorstwa w dłuższym okresie. Metody te pozwalają przewidzieć różnego rodzaju zjawiska, które mogą wystąpić w zmieniającym się otoczeniu, co pomoże przygotować się na nie.

Istotą tej metody jest opis zjawisk oraz wskazanie logicznego i spójnego następstwa. Dzięki temu ustala się sposób, w jaki to zjawisko będzie się rozwijać. Scenariusze są układem zdarzeń powiązanych w logiczną, na ogół chronologiczną sekwencję, które powinny:
  • być istotne dla zjawiska, dla którego sporządzany jest scenariusz;
  • odnosić się do określonego czasu;
  • Być ze sobą powiązane za pomocą różnego rodzaju relacji (formalno-prawnych, przyczynowo-skutkowych itp.).


Zastosowanie



Metoda służy do budowy długookresowych prognoz w sytuacjach, w których:
  • przedsiębiorstwo nie dysponuje dostateczna wiedza o prawidłowościach analizowanych zjawisk;
  • zjawisko ma charakter nieciągły, więc istnieje przeskok między przeszłością a teraźniejszością oraz teraźniejszością a przeszłością;
  • zjawiska nie poddają się sformalizowanemu opisowi lub mają charakter jakościowy.


Przykładowe czynniki wywołujące potrzebę zastosowania scenariuszy:
  • zakłócenia w światowej bazie surowcowej i energetycznej;
  • różne znaczenie informacji;
  • wzrost wykorzystania komputerów nowej generacji;
  • wzrost odpowiedzialności społecznej organizacji;
  • wzrost znaczenia działalności uzupełniającej;
  • kształtowanie jednolitego systemu ekonomicznego;
  • zmiany techniczne, polityczne, ekonomiczne.


Rodzaje scenariuszy



Metody scenariuszowe dzielą się na 4 grupy:

Zobacz też





Bibliografia



ostatnia modyfikacja 27 października 2015 r.