Genchi Genbutsu

Tagi: Zarządzanie jakością, Lean Management, Narzędzia Lean Management, Kaizen
Genchi Genbutsu (jap. 現地現物 oznacza idź i zobacz) - jedna z głównych zasad systemu produkcyjnego Toyoty. Sugeruje, że aby w pełni zrozumieć sytuację trzeba iść do Gemba (jap. 现场) lub do "rzeczywistego miejsca" - czyli tam gdzie jest wykonywana praca.

Opis

Genchi Genbutsu to jeden z elementów filozofii budującej specyficzną kulturę organizacyjna w japońskich korporacjach. Ten element został jako pierwszy wdrożony przez Toyotę, obecnie jest wdrażany przez jednostki biznesowe na całym świecie. Genchi Genbutsu w dosłownym tłumaczeniu oznacza osobiste sprawdzenie przyczyn danej sytuacji problemowej u źródeł jej powstania (zobacz "wersję europejską": Działania doskonalące). Rozpoznanie problemu i próba jego rozwiązania muszą być empirycznie doświadczone i sprawdzone przez Pracowników na linii produkcyjnej.

Linki zewnętrzne

Bibliografia

  • Jeffrey K. Liker: Droga Toyoty. 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa 2005 r., s. 343–360, ISBN 978-83-88970-92-4
  • J. Liker, D. Meier: The Toyota Way Fieldbook, McGraw Hill, 2005
  • Chet Marchwiński, John Shook, Alexis Schroeder: Leksykon Lean. Ilustrowany słownik pojęć z zakresu Lean Management, Wydawnictwo Lean Enterprise Institute Polska, Wrocław 2010 r., s. 21. ISBN 978-83-926554-5-9
ostatnia modyfikacja 20 sierpnia 2016 r.